郑州保洁公司该如何做好保洁工作，我们从以下几点来进行分析。

　　1、提高工作计划性。详细研究并掌握保洁作业规范和流程计划，制定严格的保洁工作计划，做到日有明细，周有计划，月有提高。

　　2、狠抓主要区域保洁质量。主要做好门前广场、楼道、卫生间、电梯间等主要部位保洁监督和检查，确保保洁质量整体有保障。

　　3、把握好督查管理的力度。结合保洁巡更制度，充分调动保洁督导的工作有效性和创造性，发挥团队力量，巡查不留死角；结合保洁质量考核办法，充分利用经济杠杆，加强推进保洁公司驻场经理和领班工作计划性、主动性和执行力。

　　4、提高人员专业技能及保洁专业知识，抓好保洁质量检查和考核记录以及保洁设备用电安全等工作。

　　5、提高保洁培训实效性。结合工作实际，有针对性的完善保洁培训计划，有效指导保洁工作。对保洁员主要注重实操培训和考核；对保洁驻场经理、领班和保洁督导注重各种保洁作业规范的培训考核。

　　6、加强保洁物料管理。建立健全物料使用台账，杜绝以次充好、跑冒滴漏等现象。

　　7、加强保洁协调工作。定期走访各营业部，听取意见和建议，不断完善保洁服务。加强与现场部、营业部协作配合，公布各楼层督导联系方式，充分发挥群众监督作用，时刻发现问题，解决问题。

　　8、发挥团队协作精神，激发集体荣誉感，发动保洁督导研究提升保洁质量的措施和方案，提高工作计划和措施的科学性。发挥团结每一个保洁从业人员的力量，齐抓共管，树立良好的保洁形象，为广大消费者提供优良的环境品质。